[성과관리] 맞춤형 성과관리 시스템을 구축하는 방법

 

‘HR에 정답은 없다’는 말이 있습니다.

 

각 회사의 조직 특성, 추구하는 비전, 직면한 HR문제 등이 모두 다르기 때문에 결국 조직의 상황에 따라 HR 제도 설계를 다르게 적용해야 하기 때문인데요. 근로기준법을 토대로 하기에 회사마다 비슷하게 설계가 가능한 출퇴근 관리 서비스와 달리, 성과관리 제도는 해당 조직에서 정의하는 성과, 성과를 창출하고 관리하는 방법 등 조직적 특성에 기반하기 때문에 성과관리 제도 기획 및 운영은 조직마다 무척 상이하게 나타날 수밖에 없습니다.

 

이처럼 성과관리 제도는 회사마다 다양한 것이 당연하기에,

툴을 활용해 효과적인 성과관리를 고민 중인 기업에게 가장 큰 고민은 ‘어떻게 성과관리 시스템을 구축할 것이냐?’입니다.

 

특히 어떻게 ‘우리 조직에 딱 맞는’ 시스템을 갖출 것인지가 중요한데요,

 

🔎 성과관리 시스템 구축을 미션으로 받은 HR 담당자님들께 딱 맞는 정보, 아래와 같이 알려드립니다.

우리 조직에 딱 맞는 성과관리 시스템, HR SaaS보다 SI 개발이 정답일까?

[출처] CLAP블로그

 

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