원격근무12 [워케이션] 워케이션의 장단점 개인의 관점에서 본 워케이션 장점 1. 출퇴근 시간 감소 개인적으로 꽤 큰 장점이었다. 편도 출퇴근 시간이 1시간 정도 걸린다고 했을 때 출근 1시간, 출근 전 준비 1시간, 퇴근 1시간을 계산하면 하루 3시간 정도를 업무 외 다른 생산적인 일에 사용할 수 있었다. 개인적인 일이 아니더라도 출퇴근 시간을 절약해 야근을 하는 게 더 효율적인 느낌이었다. 2. 효율성이 극대화되는 장소에서 근무 한국관광공사가 2022년 3월 한화, 포스코, KT, 우아한형제들 등 국내 대기업과 IT 기업 임원, 인사 담당자 52명을 대상으로 워케이션의 긍정적 효과를 조사했더니 '업무 생산성 향상'에 긍정적으로 답변한 비율이 61.5%였다고 한다. 사람마다 일이 잘 되는 환경이 따로 있다. 어떤 사람은 카페가 시끄러워 일에 집.. 2024. 3. 11. [리모트워크] 리모트워커로 살아남은 3가지 노하우 안녕하세요, 지구별 노마드 킴제이입니다. 저는 현재 아이두미 컴퍼니 대표로서, 저처럼 리모트로 일하는 마케터분들과 디자이너분들과 함께 한국 브랜드의 해외 진출을 도와주는 일을 하고 있어요. 디지털 노마드들이 일을 더 즐겁게 할 수 있도록 워크샵이나 워케이션도 기획하고 있답니다. 오늘은 제가 1년 동안 디지털 노마드의 삶을 살며 월 2천만원을 벌 수 있었던 3가지 노하우에 대해 이야기 해드릴게요. [리모트워커 셀프 강점 분석] 진정한 직업은 나 자신을 아는 것 1년 동안 제 자신을 테스트하며 디지털 노마드로서 재미있게 살아보니, 인생에서의 진정한 직업은 '나 자신을 아는 것'이라는 깨달음을 얻었어요. 그래서 저의 강점에 대해 분석해봤습니다. 저는 어떤 사람인지, 제가 행복했던 순간이나 불안했던 시기, 그리.. 2024. 3. 11. [리모트워크] 리모트워크 트렌드 분석 (2) 멀게만 느껴졌던 리모트 워크가 생각보다 훨씬 깊숙히 직장인들의 마음에 자리 잡았습니다. 실제로 지금 내가 리모트 기업에서 일하고 있던 아니던 말이죠. 지난 포스팅에서는 하이브리드 워크, 직원들의 정신 건강까지 챙기는 직장 내 웰빙, 프리랜서 플랫폼의 성장, 직원들의 업무를 감시하는 모니터링 프로그램의 등장 등 2022년에 이어 2023년에도 이어질 리모트워크 트렌드를 소개해드렸었죠. 오늘은 이어서 리모트 워크 문화를 이끌 트렌드에는 어떤 것들이 있는지 살펴보도록 할게요. 기업 문화와 협업 유지하기 대부분의 근로자들이 원격근무가 기업문에 미치는 영향에 대해서 중립적인 입장을 가지고 있지만 장기적인 관점에서는 부정적인 영향을 미칠 것이라고 우려하는 사람들도 있습니다. 실제로 2021년 CEO를 대상으로 한 .. 2024. 3. 6. [리모트워크] 리모트워크 트렌드 분석 (1) 리모트워크 트렌드는 여전히 현재 진행 중입니다. 지난 2년 간 우리는 근무 방식과 인식의 급격한 변화를 겪었습니다. 그리고 앞으로 다가올 2년 간 근무 환경은 또 어떻게 변화할까요? 구글의 검색 데이터를 기반으로 트렌드를 분석하는 익스플로딩 토픽스(Exploding Topics)가 소개한 2023-2025 리모트워크 트렌드를 함께 살펴보시죠. 기업과 직원을 모두 만족시키는 하이브리드 워크의 확산 2020년에 발빠르게 리모트워크로 전환한 실리콘 밸리의 많은 회사들은 대부분의 규제가 완화된 지금, 하이브리드 근무라는 새로운 트렌드를 만들어가고 있습니다. 2021년부터 급증한 구글 "하이브리드 워크" 키워드 검색 추이 팬데믹으로 인한 리모트워크에 대한 경험은 어디서 일할 것인가에 대한 인식을 상당히 바꿔놓았습.. 2024. 3. 6. [원격근무] 원격근무를 중단한 기업들의 속마음 기업들이 사무실 출근을 선호하는 심리적 요인 3가지 인간은 불확실성을 싫어한다: 모호성 기피(Ambiguity Averson) 사람들은 일반적으로 기댓값이 같더라도 알려지지 않은 위험보다 알려진 위험을 선호하는 경향이 있다고 합니다. “모르는 악마보다는 아는 악마가 낫다”라는 서양의 속담처럼 전통적인 사무실 환경에서 일해왔던 관리자에게 아직은 낯선 원격근무는 마치 예측할 수 없는 위험처럼 느껴질 수 있습니다. 익숙하지 않다는 것은 모호하고 덜 바람직한 것이라고 자연스럽게 인식될 가능성이 있는 거죠. 기업의 리더나 관리자들이 사무실에서 10년간 사무실에서 일했고, 3년간 원격으로 일했다면 전통적인 방식인 사무실 근무가 더 안전한 것처럼 느껴질 수 있습니다. 특히 두 가지 업무 방식이 거의 비슷한 업무 성과.. 2024. 2. 29. [원격근무] 원격근무 기업 리더의 필수 스킬 쉽게 소통하고 연결될 수 있는 환경 마련하기 다른 직원들과 상호 작용 없이 완전히 원격으로 근무하거나 다른 사람들과 상호작용 없이 며칠을 보낼 수 있는 것은 아닙니다. 정기적인 화상 채팅을 마련하고 의도적으로 비공식적인 커뮤니케이션을 위한 공간을 마련하는 것이 중요합니다. 지속적인 커뮤니케이션 유지하기 슬랙(Slack)과 같은 채널은 상호 커뮤니케이션에 매우 중요합니다. 실시간 커뮤니케이션이 가능하면서, 비동기적인 마인드셋을 유지하기 위해 업무에 집중할 때는 상태 설정을 "방해 금지"로 설정하고 실시간으로 답변이 올 것을 기대하지 않을 것을 서로 약속합니다. 1:1 미팅을 우선순위로 지정하기 1:1 미팅의 가치를 과소평가하지 마세요. 원격근무에서 텍스트 기반의 비동기식 커뮤니케이션이 유용하고 필수적이지만.. 2024. 2. 28. 이전 1 2 다음
