onboarding6 [온보딩] '1-2-3 로드맵' 통한 효과적인 온보딩 전략 새로운 조직에 입사하여 새로운 업무를 수행하는 것은 누구에게나 부담이 됩니다. 특히 새로운 업무에 대한 적응보다는 조직에 대한 적응을 어려워하는 경우가 많은데요, 전문가들에 의하면 신입사원이 조직에 완전하게 적응하는 데에는 약 8개월의 시간이 걸릴 수도 있다고 합니다. 보통은 수습기간인 3개월에 맞춰 온보딩의 전체 흐름을 잡는 경우가 많은데요, 가급적이면 해당 3개월을 1개월 단위로 쪼개어 1개월 차, 2개월 차, 3개월 차로 나눈 로드맵(1-2-3 로드맵)을 추천드립니다. 1개월 단위로 로드맵을 제시하는 것은 새로 입사한 구성원에게 명확한 기대치를 전달할 수 있고, 1개월마다 성과에 대한 기록을 남길 수 있습니다. 이를 통해 신입사원들은 목표 및 기대치를 인식하고 집중할 수 있으며 더 좋은 성과를 나타.. 2024. 2. 7. [온보딩] 신입사원의 능력 극대화를 위한 온보딩 전략 새로운 회사에 입사했던 날을 기억하시나요? 낯선 환경, 낯선 사람들 속에서 앞으로 일을 해나가야한다는 생각에 설렘과 걱정이 공존하셨을 것입니다. 주로 입사 후 3개월을 온보딩 기간으로 보는데, 그 기간 동안에는 신규 입사자와 회사 사이에 묘한 긴장감이 돌기도 합니다. 실제로 그렇진 않더라도 신규 입사자에게 이 시기는 ‘나를 증명해야하는 기간' 으로 받아들여지기 때문에 뭐라도 보여줘야 겠다는 부담감이 크고, 조금만 실수를 해도 잘못 되는 건 아닌지 두렵기도 합니다. 수습 기간이라고도 부르는 이 기간은 물론 fit을 맞춰보며 서로를 평가하는 기간이기도 하지만, 새로운 사람이 조직에 잘 스며들어 수습 기간 종료 후에 적절한 성과를 내게끔 도와주는 기간이라는 관점에서 중요합니다. 🔎 온보딩 기간을 총 세 단계로.. 2024. 2. 6. [온보딩] 경력입사자 온보딩 3가지 비결 우리 회사의 온보딩 교육은 어떤가요? 주로 '신규' 입사자들에게만 진행되고 있진 않나요? 경력 입사자는, 전 회사 경험이 있으니! 온보딩 없어도 괜찮지 않을까... No! 경력 입사자야 말로 더더욱 온보딩이 필요합니다! 그들의 노하우와 업무 실력이 제대로 빛을 발하려면 말이죠. 신규 입사자와 경력 입사자의 온보딩... 당연히 다르게 진행되어야 할텐데... 고민 많으신 교육 담당자님들 주목~! 🔎 경력 온보딩 시 반드시 챙겨야 하는 3가지 관점을 소개해 드리오니, 참고해 보시죠. [출처] 루트컨설팅 💡 경력직 온보딩을 위해 적합한 HR SaaS 추천 → INHR+ [HR 제품 소개] INHR+ 💡 상품 개요 성장을 더하는 HR의 기준, INHR+ 💡 요금 : 월 5,000원/인 ~ 더 자세한 요금 관련 내.. 2024. 2. 2. [HR 제품 소개] BambooHR 💡 상품개요 중소 비즈니스를 위한 No.1 온라인 HR 소프트웨어, BambooHR 💡 요금 : 별도 문의 필요 더 자세한 요금 관련 내용은 HR Software Pricing | BambooHR 에서 확인하세요. HR Software Pricing | BambooHR Get a pricing quote for the HR software solutions you want today -- and let BambooHR take care of the paperwork so you can take care of what matters most. www.bamboohr.com 💡 기능 ✔ HR 데아터 & 리포팅 ✔ 채용 & 온보딩 ✔ Time Off & Benefits 추적 ✔ 성과 관리 ✔ 근로자 커뮤니티 .. 2024. 2. 2. [사례:온보딩] 하이브와 토스가 운영하는 온보딩 프로그램 온보딩(신규 입사자가 조직에 잘 정착할 수 있도록 지원하는 과정)은 왜 해야 할까요? 온보딩은 기업의 손실을 효과적으로 줄일 수 있습니다. 채용을 할 때 기업에서 지출되는 비용과 리소스는 꽤나 무겁습니다. 신규 직원이 조직 적응에 실패할 경우 직무 몰입도가 저하되고 이는 이직의 증가로 이어집니다. 결과적으로 조직에서 지급한 비용이 증발해버리는 상황이 되고 맙니다. 온보딩은 이러한 리스크를 효과적으로 줄일 수 있는 최고의 방편입니다. 신규 직원의 적응을 도우며 직무 능력을 향상시키고 성과를 내도록 지원하여 소속감과 조직에 대한 이해를 키울 수 있기 때문입니다. 뿐만 아니라 기업의 문화와 가치를 알릴 수 있다는 점에서 입사자의 사기를 고취시킬 수 있습니다. 🔎 주요 기업들의 온보딩 사례를 살펴볼까요. 신입사.. 2024. 2. 1. [온보딩] 소중한 인재를 지키는 방법 온보딩 (On-Boarding)은 입사자들을 빠르고 최대한 부드럽게 적응시키기 위한 매우 중요한 단계입니다. 효과적인 온보딩은 신규 입사자들에게 업무성과는 물론, 장기적으로 직원 만족도 (Employee Satisfaction) 와 유지 (Retention)에도 큰 영향을 미칩니다. 🔎 성공적인 채용의 마침표이기도 한 온보딩, HR 측면에서 어떻게 접근해야 할까요? [출처] HRONmaster 유튜브채널 💡 직원들의 온보딩을 위해 사용하기 적합한 HR SaaS 추천 → 에스게이트(sgate) [HR 제품 소개] 에스게이트(Sgate) 💡 상품 개요 쉽게 시작하는 성과관리시스템, 에스케이트(sgate) 💡 요금 : 별도 문의 필요 Sgate, 에스게이트로 연결하는 직원 경험 - 조직 성장 KPI 관리와 수.. 2024. 2. 1. 이전 1 다음
