💡 '역량평가'란 조직구성원이 성과향상을 위해 갖추어야 할 역량에 기반을 둔 평가방식을 말합니다.
역량평가를 위해 조직은 구성원들이 갖추어야 할 역량을 도출한 후, 그것을 측정가능한 지표로 개발하여 개인별 역량 수준을 평가하고 피드백을 제공합니다. 평가대상이 되는 역량이 모든 직무에 공통으로 적용되는 것은 아니며 조직상황, 직종, 직무, 부서 등에 따라 다르게 설정되죠. 역량평가는 선발, 임금인상, 승진, 능력 개발 등 인사관리의 여러 분야에서 활용되고 있습니다.
🔎 공정한 역량평가의 방법, 알려드립니다.
[출처: IGM세계경영연구원]
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