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HR 콘텐츠/채용

[채용] 18가지 채용 데이터를 통한 조직 성장 가속화 방법

by jjunepapa 2024. 3. 11.

 

채용은 비즈니스 임팩트를 만들어 내는데 중요한 역할을 합니다. 새로운 인재로부터 적절한 기술과 지식 그리고 경험을 가져옴으로써 혁신을 촉진하고 기존 팀원들의 학습과 성장을 만들죠. 빠르게 변화하는 시장 환경에서 적절한 인재를 확보하는 것만큼 경쟁 우위를 확보하는 확실한 방법은 없을거라고 생각해요. 하지만 여전히 채용담당자는 고민이 많습니다. 

채용 실무자들이 채용 프로세스의 모든 측면에서 보다 효과적이고 전략적인 결정을 내릴 수 있도록 도와드리겠습니다. 데이터에 기반한 채용 방법에 대해서 실질적인 가이드를 드려요. 여러분들은 충분히 직관적인 판단을 하고 계십니다. 채용실무자의 직관 이라는 기초 안에서 데이터에 의한 의사결정을 해보세요. ‘직관’과 ‘숫자’가 어우러지는 계기가 되길 바랍니다.

 

* Hiring Manager : 채용에 관한 의사결정을 하는 현업팀의 책임자, 이하생략

 

이번 아티클에서 다룰 18가지 채용 데이터 종류 입니다. 관찰과 기록을 통해서 조직 성장 가속화에 한발 앞으로 다가서시길 바래요.

채용 데이터의 종류

1) 채용 시간 (Time to Hire)
2) 채용 비용 (Cost per Hire)
3) 채용 출처 효율성 (Source of Hire)
4) 출처별 신규 후보자 (New Candidates by Source)
5) 오퍼 수락률 (Offer Acceptance Rate)
6) 직원 유지율 (Employee Retention Rate)
7) 채용 품질 (Quality of Hire)
8) 다양성 지표 (Diversity Metrics)
9) 후보자 경험 (Candidate Experience)
10) 채용 상태 (Job Status)
11) 채용 참여도 (Usage)
12) 면접관 참여도 (Interviewer Engagement)
13) 채용 수 (Number of Hires)
14) 퍼널 히스토리 (Pipeline History and Pass Through Rates)
15) 후보자 발굴 활동 (Prospecting Activity)
16) 시간에 따른 추천 (Referrals over Time)
17) 거절 이유 (Rejection Reasons)
18) 스코어카드 피드백 (Scorecard Feedback)

 

18가지 채용 데이터로 조직 성장 가속화하기

안녕하세요, 세바시 Content Business Team Lead 김정훈입니다. 저는 이력서 너머 만나기 어려운 후보자의 정보를 찾는 노하우를 가지고 있습니다. 이번에는 채용 데이터 분석에 대한 전반적인 내용을

blog.greetinghr.com

[출처] 그리팅

 

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