회사에서는 늘 목표를 설정하고 관리하고자 합니다.
OKR 예시, KPI 설정하는 방법, OKR과 KPI의 차이 등에 대해 검색하고 ‘우리는 스타트업이니까 OKR을 적용하자’며 OKR 방법론을 사용하고는 하죠.
그러나 목표관리에 있어 OKR, KPI, MBO와 같은 방법론적 측면보다 더 중요한 것은 ‘왜 목표를 수립해야 하는가?’에 대해서는 깊게 생각하고 구성원과 이에 대해 싱크를 맞추는 것입니다. 목표의 중요성을 인지했다면 목표설정 단계에서 적절한 목표를 수립하는 것이 필요합니다.
🔎 OKR KPI 등 목표관리 방법과 무관하게 목표 그 자체가 중요한 이유, 좋은 목표가 가져야 하는 특징을 OKR 예시를 통해 살펴봅니다.
OKR, KPI 목표 설정 방법 : 좋은 목표의 특징
OKR, KPI 등의 목표설정을 위해 알아야 하는 목표의 중요성과 좋은 목표의 특징
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[출처] CLAP블로그
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